Organisatie

In 2022 is in het Integraal Zorgakkoord (IZA) door het Ministerie van VWS en een groot aantal partijen in de zorg afgesproken dat regio’s zelf invulling geven aan gezondheidsbevordering, passend bij de specifieke behoeften van de bevolking van de eigen regio.
In Zuid-Limburg verenigden de bestaande subcoalities Alliantie Santé (Maastricht-Heuvelland) en de Mijnstreek Coalitie (Oostelijke en Westelijke Mijnstreek) zich in de Bestuurlijke Regiegroep Zuid-Limburg die regie voert en waar nodig komt tot besluitvorming op basis van consent. 
In de Bestuurlijke Regiegroep Zuid-Limburg zijn alle domeinen (preventie, zorg en welzijn) en de betrokken organisaties - direct of indirect - vertegenwoordigd.

Regie op de samenwerking

De uitvoering van het regioplan vraagt om samenwerking tussen professionals, tussen organisaties en tussen bestuurders, en met inwoners. Veel partijen nemen hun verantwoordelijkheid en zijn al aan de slag. Maar we willen ook samenhang realiseren, zodat er gerichte actie ontstaat. Dat vraagt regie in het netwerk. Regie voeren betekent een proces organiseren om te komen tot transformatie. Kern van dat proces is samen de governance organiseren, samen komen tot een beeld van de opgave, samen bekijken waarmee we aan de slag gaan en samen komen tot implementatie en monitoring. Het is een cyclisch proces waarin we samen leren.

Het doel van de Zuid-Limburgse aanpak is om samen maatschappelijke effecten te realiseren. De governance moet dat ondersteunen en faciliteren. Dat betekent capaciteit mobiliseren, organiseren, in projecten aan de slag gaan, resultaten boeken, leren en delen van effectieve praktijken. Executiekracht is cruciaal om van een papieren werkelijkheid realiteit te maken.

Het netwerk vraagt om professionele netwerkondersteuning die zorgt voor verbinding, kennisdeling en coördinatie tussen organisaties, professionals, gemeenten en andere stakeholders.

Bestuurlijke ambassadeurs

De bestuurders van alle betrokken organisaties zijn ambassadeurs van Gezond Zuid-Limburg en nemen hun achterban mee in de beoogde transformatie. Ze ‘vertellen’ via hun interne communicatie het verhaal van Gezond Zuid-Limburg: ze informeren medewerkers over de regionale opgaven en ambities, de behoefte aan (domeinoverstijgende) samenwerking, en de vereiste inzet en medewerking van iedereen.