De activiteiten van de Alliantie Santé die hun oorsprong en doorontwikkeling in Maastricht-Heuvelland kennen, zoals bijvoorbeeld de ambities in de samenwerking tussen de 1e en 2e lijn, geven invulling aan deze thema’s. Binnen ieder van de thema’s zijn daarnaast transformatieplannen ontwikkeld. Daarover is in de BRZL is afgesproken dat op regionale schaal het ‘wat’ van alle plannen wordt afgesproken en dat het daaruit voortvloeiende ‘hoe’ subregionaal kan worden uitgewerkt. Een aantal plannen is voor heel Zuid-Limburg opgesteld, maar daarnaast zijn er ook plannen specifiek voor Maastricht-Heuvelland ontwikkeld. In de subregio kan voldoende slagkracht worden gerealiseerd en aandacht worden besteed aan de specifieke lokale context. Deze plannen behoeven dan ook vanuit daar aansturing. De focus van de Alliantie ligt dan ook op de combinatie van het uitvoeren van Zuid-Limburg brede transformatieplannen (het ‘hoe’) en (transformatie)plannen die zich specifiek richten op Maastricht-Heuvelland.
Dit betekent niet dat de overige thema’s geen aansturing vanuit Alliantie Santé behoeven. Immers ook de transformatieplannen waarvan het ‘hoe’ op Zuid-Limburgs niveau wordt vormgegeven, worden mede vormgegeven door (leden van) de Alliantie. En voor de inwoners van Maastricht-Heuvelland komt alles – transformatieplannen en andere subregionale programma’s – bij elkaar in de wijk. Daarom is het belangrijk dat de Alliantie ook actief stuurt op de verbinding van alles wat in de wijk plaatsvindt.
Tot slot zijn er ook onderwerpen die relevant zijn voor Maastricht-Heuvelland die zowel niet binnen de scope van de BRZL als de Alliantie vallen, zoals bijvoorbeeld de acute zorg. Aansturing van deze onderwerpen wordt overgelaten aan de netwerken/bestuurlijke tafels die hiervoor verantwoordelijk zijn. Wanneer nodig wordt wel de verbinding hiermee gelegd.